000 | 04062cam a2200337 i 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | OSt | ||
005 | 20230406091422.0 | ||
008 | 230405s2020 ua ak g 000 0 ara c | ||
020 | _a9789773584290 | ||
024 | 0 | _a00000000848317 | |
024 | 0 | _a00000000332088 | |
040 |
_aSA-NaNU _bara _cSA-RiAUC _dAE-DuMBRL _erda |
||
082 | 0 | 4 |
_a320.019 ك ز ا _221 _qSA-RiAUC |
092 | _a320.019 | ||
100 | 1 |
_aكاظم، زهراء حسن _eمؤلف. |
|
245 | 1 | 2 |
_aالاستراتيجية وثورة المعلومات : _bسر العلاقة بينهما : "تأصيل وتحليل وتطبيق" / _cد. زهراء حسن كاظم، د. علي حسين حميد. |
250 | _aالطبعة الأولى. | ||
264 | 1 |
_aالقاهرة : _bدار الفجر للنشر والتوزيع، _c2020 |
|
300 |
_a345 صفحة : _bأشكال، جداول ؛ _c24 × 17 سم |
||
336 |
_aنص _btxt _2rdacontent _3كتاب |
||
337 |
_aبدون وسيط _bn _2rdamedia |
||
338 |
_aمجلد _bnc _2rdacarrier |
||
504 | _aببليوجرافية : صفحة 313-345. | ||
520 | _aإذ أسهمت البنية التقنية في إثراء الإستراتيجية بجملة من الأبعاد والمتغيرات المستحدثة التي عمقت من المستوى الإجرائي والمفاهيمي على حد سواء كذلك تقوي ثورة المعلومات بعض الاتجاهات الفوضوية والاتجاهات المعنوية بعضها الآخر، فالعامل الفوضوي يتماشى وحالة عدم اليقين المرتبطة بسرعة التغيير والإرباك والتعقيد الذي تسببه، والعامل المعنوي القائم على الشعور بالصواب الغذائي المطلق يوفر انطلاقا آمنا لمواجهة التغيير وليتبدى تأثيرها في كل معاملات المشهد العالمي إن ثورة المعلومات قد أدت إلى زوال قيود المكان والزمان وجعلت الحدود التقليدية على نحو متزايد أمرا تجاوزه الزمن، وقد أربك هذا التجاوز الممارسات التقليدية للدبلوماسية والمقدمات التقليدية المستقرة التي تتعلق بالأمن القومي أن ظهور الاتصالات السريعة فوت الفكرة التي تقول إن الفكر الإستراتيجي حاضن الأفعال العملياتية اللاحقة له، إذ تبدو الإستراتيجية فطنة عارمة تتلاقين فيها القوی المتفاعلة دفعا وتأثيرا وبلورة للإدارة وربما الصانعة للتغيير، لتؤسس فيما بعد عتبة بناء المواقف اللاحقة، شرطا أن تتوافر لصانع القرار درجة كبيرة من الهزيل التوظيف التي تحمل سر العلاقة بين ثورة المعلومات والإستراتيجية وتلك العلاقة التي تتمحور في درجة استعداد صانع القرار للاستغلال الخيارات المتعددة التي جاءت بها ثورة المعلومات، وبأي السبل سيخلق الأرضية المواتية للاستفادة من هذه الخيارات ولا سيما أن التدخل والتفاعل العالمي يؤدي إلى فهم أكثر تعقيدا للشؤون العالمية ترتكز الإستراتيجية كصناعة على عبقرية الاستعاضة أو التحول أو النقل الذي يقوم به صانع القرار بما يحوزه من قوة معلوماتية تقنية تعينه على اقتناص الفرص والقدرة على التعاطي مع التحديات. | ||
650 | 7 |
_aاتخاذ القرارات السياسية _2aucsh |
|
650 | 7 |
_aإدارة المعلومات _2aucsh |
|
650 | 7 |
_aالاستراتيجية _2aucsh |
|
700 | 1 |
_aحميد، علي حسين، _d1978- _eمؤلف. |
|
942 |
_2ddc _cBOOK |
||
949 |
_aSA-NaNU _d230405 _ubsidres _n1 |
||
999 |
_c30810 _d30810 |