الإدارة الاستراتيجية / إعداد أ. د. هاني حامد الضمور، أ. د. أحمد عطا الله القطامين.

ببليوجرافية : صفحة 225.

قد جاء الكتاب في سبع وحدات، تناولت الوحدة الأولى، تقديم الإدارة الاستراتيجية بجوانبها المختلفة، ونماذجها المتعددة، أما الوحدة الثانية، فهي تلقى الضوء على مستويات الإدارة الاستراتيجية في المؤسسة، وفاعليتها في التطبيق العملي، وتتضمن أيضا استعراضا تفصيليا لمستوى الإدارة العليا فيها الذي يتكون من المديرين الاستراتيجيين، وتناولت الوحدة الثالثة دراسة بيئة المؤسسة الداخلية والخارجية، بهدف تحديد متغيراتهما والقوى الاستراتيجية فيهما، وكيفية إجراء التحليل الاستراتيجي، أما الوحدة الرابعة، فقد ألقت الضوء علي إليه التخطيط الاستراتيجي وطبيعته وموقعه من عملية الإدارة الاستراتيجية الكلية للمؤسسة. أما الوحدة الخامسة، فهي تركز على دراسة الكيفية التي يمارس من خلالها المديرون الاستراتيجيون تحديد البدائل الاستراتيجية، وتحليلها واختيار البديل الأنسب منها لوضعه موضع التنفيذ الفعلي. أما الوحدة السادسة فتتناول تقديم إجابات تفصيلية عن الأسئلة الهامة التي تطرح قبل وأثناء عملية تنفيذ الخطط الاستراتيجية في المؤسسة. وتتناول الوحدة السابعة والأخيرة توضيح الكيفية التي تمارس من خلالها عملية تقييم الأداء، وإحكام الرقابة على عمليات التنفيذ بهدف التأكد من أن الأهداف تنجز وفق ما خطط لها.